评价中心的发展简史
评价中心技术是现代人才测评技术的最高境界。评价中心以情境模拟技术为主，以面试和心理测验为辅，是多种人才测试与评价技术的有机组合。
成功实施无领导小组讨论的六个关键原则
成功实施无领导小组讨论的六个关键原则。
领导者年终应该奖励谁？提拔谁？
错误的提拔决策给企业带来的危害是巨大的，可能使真正优秀的员工受到挫伤，甚至造成人才流失；提拔不合适的人选，为企业未来的经营活动“埋下地雷”。
导致面试失败的五大原因
通过笔者对三十多家的企业的追踪研究，笔者认为当前大部分企业的面试存在很大的随意性，且缺乏必要的结构性，结果导致这些企业人员流动频繁。
MTS管理者测评系统在管理人员竞聘中的应用案例
MTS系统在一天内高效地完成了75位竞聘者的在线测试过程，系统高效稳定，并且MTS系统的“测评数据分析功能”帮助了人力资源部实现了高效、准确的筛选决策。
打赢人才争夺战的五大策略
企业既要转变人才招聘意识，也要从招聘、选拔、培育和激励等方面规划富有成效的人才管理策略，尽可能缓解企业招人难的问题。