众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖，我们即将为您解答，领导力对企业的价值是什么呢？如何理解领导力开发？如何进行领导力开发？

领导行为风格与一个人的个性、经历、工作环境以及在长期管理实践中的积累有着密切联系，具有一定的稳定性。

对胜任力模型在人员选拔、员工培训和绩效考核三个方面的应用进行简要介绍

如何能确定一个员工是否具备管理人员应有的潜质，进而选出适合从事管理工作的人才

甘肃省电力公司培训中心通过对2012年“青年干部培训项目”的设计、实施和评价以及全流程的精细化管理，整合资源，自主创新，为干部培养探索出了一套独具特色的培养方式。

时至年末，HR们又将开启一年一度的“计划模式”，招聘计划、调配计划、培训计划、调薪计划……，各种计划一个都不能少，HR们的“年关”又来啦！近日，华夏智业名师堂组织了一场围绕“如何编制年度培训计划”的专题分享，小专题却引发了大讨论……