众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖,我们即将为您解答,领导力对企业的价值是什么呢?如何理解领导力开发?如何进行领导力开发?
对胜任力模型在人员选拔、员工培训和绩效考核三个方面的应用进行简要介绍
如何能确定一个员工是否具备管理人员应有的潜质,进而选出适合从事管理工作的人才
人才测评师承担着服务社会或企业内部人力资源管理变革的重任.测评师的素质是测评产业发展的关键,我们应该站在中国人才测评产业良性发展的高度,来探讨人才测评师的职业素质问题。
非人力资源专业领导的选人技巧
评价中心技术是现代人才测评技术的最高境界。评价中心以情境模拟技术为主,以面试和心理测验为辅,是多种人才测试与评价技术的有机组合。