绩效评估的结果应该怎么用?(二)

绩效评估结果在开发性措施中应用则完整的体现了绩效管理的思想,通过员工持续的改善,达到实现提升个人绩效的目的,最终实现企业战略目标。

阅读全文>>

绩效评估结果应该怎么用?(一)

进入绩效管理时代,绩效评估结果的应用范围已经远远超出了原有的范畴,而在战略、人力资源开发等方面发挥着更大的价值。

阅读全文>>

情境模拟技术在员工培训与开发中的应用

情境模拟技术通过为被试者创造一个逼真的设计情境,让被试者完成单独或系列的任务,通过被试者完成任务的过程,由测试者对被试者的典型的行为表现进行评价。

阅读全文>>

企业成功基因 —— 决定企业未来是否能成功

企业的成功与失败总会有各种各样的原因,关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功?

阅读全文>>

寇家伦:人力资源经理,请忠诚你的“职业”

人力资源经理应该是企业战略的参与者与执行者,人力资源管理问题的解决者,人力资源政策的制定者或建议者。

阅读全文>>

绩效管理“五步曲”

绩效管理是往复循环的过程,绩效管理闭环为我们清晰地勾勒出了绩效管理的全过程。

阅读全文>>