MTS系统在一天内高效地完成了75位竞聘者的在线测试过程,系统高效稳定,并且MTS系统的“测评数据分析功能”帮助了人力资源部实现了高效、准确的筛选决策。
企业既要转变人才招聘意识,也要从招聘、选拔、培育和激励等方面规划富有成效的人才管理策略,尽可能缓解企业招人难的问题。
绩效评估结果在开发性措施中应用则完整的体现了绩效管理的思想,通过员工持续的改善,达到实现提升个人绩效的目的,最终实现企业战略目标。
近年来,海油发展不断拓展国际化战略布局。随着地区市场及业务的持续发展,海外业务迫切需要一批擅长市场开拓、精通商务运作、熟知法律规范的国际化、复合型人才队伍,为强化国际化人才储备,加速国际化人才培养速度。经过公开招标,华夏智业再次成为该企业“国际化核心人才选拔测评项目”供应商。
人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素,人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力,关注未来企业人力资源管理发展趋势。
面试题目设计是面试取得成功的基本保障。如何提高面试题目的信度与效度水平,对最终的面试效果具有关键的影响。