活动旨在通过便捷、高效的领导力评估，发现企业高管团队的领导力与短板，提升企业高管的自我认知水平

便捷、高效、低成本的 MTS识才通登陆呼和浩特啦~

操作繁复、链条冗长的人才盘点正在成为过去。 置身于快速变化的企业都在寻求更加便捷、高效的解决方案，『MTS基层人才盘点测验』应运而生！

北京顺义区委组织部引入MTS识才通系统对梧桐工程引进人才进行“管理潜质评估测评”。

甘肃省电力公司培训中心在青年干部培养项目中引进MTS识才通测评系统，在训前对个人能力素质进行测评，针对个人和团体的优劣势设计学习方案。

MTS团队角色与匹配度测验是组织发展系列工具的新成员。该测验以马杰里森(Margerison)和麦卡恩(McCann)的团队角色理论为基础模型，该理论指出在成功团队中应具备九种角色。MTS研发团队结合中国管理者对各种团队角色的理解，整理归纳出7种高绩效团队角色，并根据各种团队角色的属性，划分为支撑团队有效运行的四种基本角色，和驱动团队持续成长的三种衍生角色