为什么要构建岗位胜任能力模型？岗位胜任能力模型对个人和企业成功具有重要作用，做好岗位胜任能力模型帮您解决六大问题。

如何能确定一个员工是否具备管理人员应有的潜质，进而选出适合从事管理工作的人才

又至年底，很多企业又将开始每年一度的人才盘点工作。HR部门如何在纷繁复杂的头绪中理清人才盘点的思路？如何科学高效地实施人才盘点过程？

识别高潜人才，完善人才梯队。诊断能力素质短板，针对性提升计划。规划职业路径，锚定职业发展方向。

华夏智业在黑龙江的战略合作伙伴——哈尔滨时代光华，在万达索菲特召开“2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛”

发表了“企业应对经济寒冬的三大人才管理策略”的主题演讲