公司动态

绩效评估的结果应该怎么用?(二)

绩效评估结果在开发性措施中应用则完整的体现了绩效管理的思想,通过员工持续的改善,达到实现提升个人绩效的目的,最终实现企业战略目标。

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2019-08-21作者:华夏智业

情境模拟技术在员工培训与开发中的应用

情境模拟技术通过为被试者创造一个逼真的设计情境,让被试者完成单独或系列的任务,通过被试者完成任务的过程,由测试者对被试者的典型的行为表现进行评价。

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2019-08-19作者:华夏智业

企业成功基因 —— 决定企业未来是否能成功

企业的成功与失败总会有各种各样的原因,关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功?

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2019-08-15作者:华夏智业

HR经理职业化“六要素”

人力资源管理者的职业化,必然会对人力资源管理者的任职能力提出要求。

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2019-08-09作者:华夏智业

领导力开发的探讨

众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖,我们即将为您解答,领导力对企业的价值是什么呢?如何理解领导力开发?如何进行领导力开发?

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2019-07-11作者:华夏智业

HR如何玩转人才盘点

又至年底,很多企业又将开始每年一度的人才盘点工作。HR部门如何在纷繁复杂的头绪中理清人才盘点的思路?如何科学高效地实施人才盘点过程?

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2018-10-12作者:华夏智业

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  • 识才通
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