本研究旨在通过系统性的文献综述和实证分析，深入探讨 AI 面试在效度方面存在的核心问题。研究将重点关注 2020 年至 2025 年期间发表的高质量学术文献，从算法偏见、评分机制、评估能力限制、数据安全以及系统透明度等多个维度，全面剖析 AI 面试系统的局限性。通过对已有研究的综合分析，本研究旨在为学术界和实践界提供关于 AI 面试效度问题的系统性认识，并为未来的技术改进和政策制定提供科学依据。

绩效评估结果在开发性措施中应用则完整的体现了绩效管理的思想，通过员工持续的改善，达到实现提升个人绩效的目的，最终实现企业战略目标。

情境模拟技术通过为被试者创造一个逼真的设计情境，让被试者完成单独或系列的任务，通过被试者完成任务的过程，由测试者对被试者的典型的行为表现进行评价。

企业的成功与失败总会有各种各样的原因，关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功？

人力资源管理者的职业化，必然会对人力资源管理者的任职能力提出要求。

众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖，我们即将为您解答，领导力对企业的价值是什么呢？如何理解领导力开发？如何进行领导力开发？