甘肃省电力公司培训中心通过对2012年“青年干部培训项目”的设计、实施和评价以及全流程的精细化管理，整合资源，自主创新，为干部培养探索出了一套独具特色的培养方式。

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华夏智业团队研究发现“团队成员通常依赖个人对心理和岗位角色的认知，决定自己在团队中的表现”。

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