华夏智业为海油国际化发展提供人才储备保障

项目背景

近年来，海油发展不断拓展国际化战略布局。随着地区市场及业务的持续发展，海外业务迫切需要一批擅长市场开拓、精通商务运作、熟知法律规范的国际化、复合型人才队伍，为强化国际化人才储备，加速国际化人才培养速度。经过公开招标，华夏智业再次成为该企业“国际化核心人才选拔测评项目”供应商。“国际化核心人才项目”以国际化战略为背景，在集团范围内选拔出海外工作意愿强、适应海外环境、具有培养潜质的储备人才，通过集中性、场景化、多元化培养，输送到中东、亚太、俄罗斯、美洲等地区开展国际业务。

（候考现场）

项目过程

●     设计人才标准：项目团队通过组织访谈、标杆研究及样本访谈等前期工作，与国际部领导共同研究确定了国际化核心人才标准体系，并将选拔和培养维度进行分类，形成了核心潜质及工作胜任力两大维度体系，共涉及八项素质指标。

●     开发选拔题目：项目团队在选拔维度体系研究的基础上，围绕选拔对象特点及国际化人才的工作情景，进行了针对性的选拔题目开发工作，选取了导入型、行为型、情境型及投射型等四种主要题型，完成了选拔工具的标准化设计工作。

●     组织考务会议：为保障选拔过程合规性，项目组和业主共同组织考务人员和考官培训，说明工作流程、强调工作纪律、统一评价标准、规范评分程序，要求所有人员签署保密协议。

●     选拔过程监督：选拔过程中公司派出专人负责八个考场的现场及视频巡查工作，监督考务人员工作规范性和考官评价工作的标准化。

●     选拔报告撰写：各场考务助理依规开展成绩统计、复核，并汇总考官评价意见，按照项目要求，输出每位候选人的选拔评估报告。

●     圈定培养对象：通过整合外语和专业考试成绩，项目组利用决策模型对选拔数据分布状况进行分析，按照整体决策原则，形成总体分析为客户决策提供有力参考。

●     加速培养过程：储备人才培养涉及语言、国际商务及工作胜任力三大模块，培训内容及形式突出体现实用性、情景化和阶段性特征，达到加速培养国际化人才的效果。

（面试现场）

项目成果

●  国际化人才标准手册

●  国际化人才选拔题目

●  国际化人才选拔考务手册

●  国际化人才选拔数据分析模型

●  候选人选拔评估报告

●  国际化人才选拔数据分析报告

项目特色

●   立体化选拔维度设计：将多渠道总结提炼的选拔指标分别归纳为“核心潜质”及“能力准备度”两大维度，核心潜质用于预测候选人培养潜质及价值，能力准备度用于判断候选人的态度及经验水平。两者结合成九宫格模型对候选人进行立体化分析。

●   高效度选拔题目设计：为了提高面试环节的效度，在选拔题目设计方面，使用了行为型、投射型、情境型和导入型四类题目类型。编制标准化选拔题目，及包括提问、追问题目与设计出每道题目的评价要点，提高选拔的标准化水平。

●   严谨规范的考务组织：华夏智业将选拔项目的合规性与安全性作为第一要务，组织严格的考官和考官助理培训，明确考场纪律，留存过程证据，保证选拔过程公平性。

●   逻辑严密的数据分析：项目组将候选人的语言、专业和能力数据进行整合分析，形成核心潜质、准备度和语言水平的三维分析模型，形成了多层次的人才推荐建议，杜绝唯成绩论问题，为国际化人才选拔提供强有力的决策支撑。