又至年底，很多企业又将开始每年一度的人才盘点工作。HR部门如何在纷繁复杂的头绪中理清人才盘点的思路？如何科学高效地实施人才盘点过程？
相信很多管理者都遭遇过费力不太好的窘境，虽已努力做到最好，但总得不到上司点赞。即使自己跟别人一样任务完成的很出色，但仍不免挨老板尅。这是为什么呢？
识别高潜人才，完善人才梯队。诊断能力素质短板，针对性提升计划。规划职业路径，锚定职业发展方向。
华夏智业团队研究发现“团队成员通常依赖个人对心理和岗位角色的认知，决定自己在团队中的表现”。
华夏智业在黑龙江的战略合作伙伴——哈尔滨时代光华，在万达索菲特召开“2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛”
来自呼市、鄂尔多斯、包头等30多家合作伙伴机构，40多位合作伙伴机构的负责人及专业顾问参加了培训
