2025闻道中国行：华夏智业闻伙伴心声，布扩局之道

2025年1月份，华夏智业携手先闻道举办以“破局同生·生态共建”为主题的2025闻道中国行暨第二届中国企业培训行业高端闭门思享会。活动自1月4日起从北京启程，先后抵达济南、上海、厦门、深圳、成都，用行走的力量链接中国企业管理培训生态。公司主要领导连续发表了六场题为《打造卓有成效的人才培养项目》的主旨演讲，500多家培训机构总裁亲临现场参会，活动辐射超过2千家培训机构，受众达到上万人次。

一、以“势”问道

洞悉市场态势，把握行业趋势。徐轶总经理预测2025年度中国企业管理培训市场发展态势时指出：“2025年中国企业管理培训机构将经受前所未有的考验”，提出年度管理培训市场的六大热词：降本增效、助推转型、长期主义与短期效果、解决实际问题、项目管理、成果价值。这些关键词反映了企业对培训机构的要求，也是衡量机构竞争力的标准。

培训机构如何应对高度内卷的市场竞争？徐总给出的答案是“主动拉高项目门槛，积极提升专业能力”，并建议培训机构从团队认知、培养标准、前置调研、产品设计、组织模式、服务策略和成果价值共七个方面进行转型升级，得到了现场听众的高度认同。

二、以“践”问道

如何在高度内卷的市场环境持续获得客户认可？

首席技术官寇家伦分享了华夏智业建立竞争壁垒，构造业务护城河的最佳实践案例。将 “为客户解决实际问题、为企业创造核心价值”的核心价值观，以“专精”和“深潜”精神，实现从“满足需求”到“引领需求”的跨越。强调关键人才培养项目顶层设计的价值与内涵；分享挖掘企业本质需求的方法，介绍设计培养项目蓝图与项目计划的方法。

选拔高潜夯实梯队基础，多措并举实现加速培养。面向未来构建人才培养标准，将模型链接客户战略与组织短板；利用测评平台助力企业实施高潜后备选拔，基于认知结构模型设计加速培养模式，融合在线学习、线下集训、专题研讨、课题攻关、岗位锻炼、班级建设等立体化培养手段，实现对青年后备人才的加速培养。

提高数字能力，提升成果价值。寇老师介绍了以云学苑系统进行项目管理，以数字化平台实现青年后备人才在培养过程中，实现阶段考试、分期考核、素质测评、积分管理与导师赋能，以系统数据积淀青年后备人才画像的模式。华夏智业的实践证明培训机构向客户交付的成果完全具备了从“证明做了培训”、“证明培训有效果”，再到“成果支撑决策”的价值跃升。

三、以“展”问道

论坛现场发布了华夏智业培养项目数字化转型成果—MTS云学苑3.0，以及数智化的项目管理过程和成果。重点介绍了云学苑做为“企业关键人才培养项目管理工具”的独特定位，培训机构可以借助云学苑3.0系统，实现降低90%的人力成本，极大地降低交付难度，全面提升机构人效水平和客户满意度。

产品团队在现场展台与各地机构代表就测评产品的应用场景，应用策略进行了深入交流。工作人员详细展示了云学苑系统的学员端、人力端、教务端与导师端等各项功能，演示了项目前期部署、中期运营和后期成果管理的全流程。现场解答各地提出的人才培养项目的管理难题。通过系列展示活动，使各地合作机构深入了解了华夏智业在人才管理数字化方面最新成果，对做强做大关键人才培养业务充满了信心。

闻伙伴心声，布扩局之道

闻道中国行是华夏智业全面布局重点市场，扩大合作网络，发展合作生态的战略举措。闻道中国行自2023年11月启动以来，已经完成北京、上海、广州、深圳、西安、成都、杭州、武汉、厦门、济南、苏州等十几个省市的论坛活动。为公司深度了解当地市场、发掘潜质机构，对接合作业务发挥了重要作用。后续华夏智业将面向重点合作区域进行深耕细作，精选高潜机构核心团队进行全面赋能，提升机构响应客户需求，推进业务升级，保障项目交付的综合能力，与伙伴们并肩延续合作佳话，携手实现业务逆风飞扬。