职业经理人的五大特征

职业经理人具有五个比较显著的职业特征。

第一，职业经理人是后天成长的结果，称之为成长特征。即职业经理人是职业人士在长期的企业实践中通过不断的锻炼，积累丰富的经验，提升自身能力而获得市场的认可，即成为职业经理人。职业经理人没有天生的，全部是后天努力的结果。《天下第一楼》的卢孟实就是从学徒到适宜居的账房先生再成为职业经理人的。

第二，职业经理人的阶段性特征，指的是职业经理是职场人士职业生涯中某一阶段的描述。成为职业经理之前的阶段与知识老化不能获得市场认之后退出职场的阶段，该人士都不能称之为职业经理人，如：《天下第一楼》的卢孟实在被东家辞退后回归故里，他也就不能称为职业经理人了。只能讲他曾经是职业经理人。

第三，职业经理人的动态性特征，即职场人士获得市场认可成为职业经理人后，一般情况下会继续学习并承担更重要的经营管理责任，获得职务上的升迁，从部门主管到经理到副总、再到总经理等。职业素质也会随不断的学习获得发展，但需要说明的职务升迁与职业素质发展不存在必然的因果联系。

第四，职业经理人必须是由市场认可的特征，这里的市场是指资产所有者。资产所有者依据其标准来认定谁是职业经理人并委托其运营其资产或管理企业中的某一个或几个职能系统。资产所有者对职业经理人的经营活动与经营成果承担最终责任。所以职业经理人必须要由市场来进行认可。

第五，职业经理的双重责任性特征。由于职业经理人是由市场即资产所有者来进行认可，接受资产所有者的委托或授权来开展职业活动的，所以职业经理人必须首先履行对资产所有者的责任。另外任何组织的发展都不能脱离社会环境，组织目标的制定即要考虑股东的利益也要考虑社会利益，因此，职业经理人在履行职责的过程中还要考虑社会责任。任何职业都有其职业准则或约定俗成的职业道德，职业经理这个职业也是如此。职业经理人在履行职责的过程中，既要考虑股东利益，又要考虑社会利益。如果只考虑股东利益，不考虑社会利益是该职业经理人缺乏职业道德的表现；或者只考虑社会利益不考虑股东利益就不能被资产所有者即股东认可，就不是职业经理人。