华夏智业团队研究发现“团队成员通常依赖个人对心理和岗位角色的认知，决定自己在团队中的表现”。

操作繁复、链条冗长的人才盘点正在成为过去。 置身于快速变化的企业都在寻求更加便捷、高效的解决方案，『MTS基层人才盘点测验』应运而生！

MTS团队角色与匹配度测验是组织发展系列工具的新成员。该测验以马杰里森(Margerison)和麦卡恩(McCann)的团队角色理论为基础模型，该理论指出在成功团队中应具备九种角色。MTS研发团队结合中国管理者对各种团队角色的理解，整理归纳出7种高绩效团队角色，并根据各种团队角色的属性，划分为支撑团队有效运行的四种基本角色，和驱动团队持续成长的三种衍生角色

2017年11月17日，以《新工业革命与企业人才发展变革》为主题的“HRID 2017年中国人才发展论坛”在北京召开。中国人才发展论坛是由国家发改委主管的中国人力资源开发研究会主办的最权威、最高端的人才发展论坛。是人力资源领域最高规格、最具规模效应和影响力的行业盛会。