通过笔者对三十多家的企业的追踪研究，笔者认为当前大部分企业的面试存在很大的随意性，且缺乏必要的结构性，结果导致这些企业人员流动频繁。

企业既要转变人才招聘意识，也要从招聘、选拔、培育和激励等方面规划富有成效的人才管理策略，尽可能缓解企业招人难的问题。

近年来，海油发展不断拓展国际化战略布局。随着地区市场及业务的持续发展，海外业务迫切需要一批擅长市场开拓、精通商务运作、熟知法律规范的国际化、复合型人才队伍，为强化国际化人才储备，加速国际化人才培养速度。经过公开招标，华夏智业再次成为该企业“国际化核心人才选拔测评项目”供应商。

炎夏七月，华夏智业团队来到“北国春城”长春，受邀参加2019中国汽车人才高峰论坛。本次论坛由中国汽车人才研究会主办，中国第一汽车集团有限公司承办。来自100多家整车及零部件企业、相关政府部门、行业组织及汽车院校代表等共计350多名嘉宾出席了本次活动。

如何能确定一个员工是否具备管理人员应有的潜质，进而选出适合从事管理工作的人才

华夏智业在黑龙江的战略合作伙伴——哈尔滨时代光华，在万达索菲特召开“2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛”