MTS团队角色与匹配度测验是组织发展系列工具的新成员。该测验以马杰里森(Margerison)和麦卡恩(McCann)的团队角色理论为基础模型，该理论指出在成功团队中应具备九种角色。MTS研发团队结合中国管理者对各种团队角色的理解，整理归纳出7种高绩效团队角色，并根据各种团队角色的属性，划分为支撑团队有效运行的四种基本角色，和驱动团队持续成长的三种衍生角色

3月23日，2018中原人才发展论坛在河南郑州开幕，论坛以“经济转型升级背景下的人才管理趋势与战略”为主题，邀请行业组织、知名高校、咨询机构及企业界的领导、专家学者、业界大咖齐聚一堂，共话中原企业人才发展，来自全省各地、市的200多家企业近300余位人力资源管理者出席了本次专业盛会。

2018年3月22日，华夏智业与河北鼎信智业共同主办的 “领导力驱动年度绩效暨2018年人力资源春季论坛”在石家庄成功举办。来自河北省100多家大中型企业、200余人参加了本次论坛活动。华夏智业执行董事、首席领导力顾问寇家伦老师作题为《领导力开发体系与实践》的专题演讲。

2017年11月17日，以《新工业革命与企业人才发展变革》为主题的“HRID 2017年中国人才发展论坛”在北京召开。中国人才发展论坛是由国家发改委主管的中国人力资源开发研究会主办的最权威、最高端的人才发展论坛。是人力资源领域最高规格、最具规模效应和影响力的行业盛会。