寇家伦：人力资源经理，请忠诚你的“职业”

寇家伦老师认为人力资源经理不应该是“填填报表”、“签签文件”、“算算工资”、“跑跑保险”的事务工作者，这些工作只需要一个刚毕业的新人；如果你现在从事的是这些鸡毛蒜皮的工作，就请自我免职吧。

人力资源经理应该是企业战略的参与者与执行者，人力资源管理问题的解决者，人力资源政策的制定者或建议者；只有这种定位才能帮助企业实现战略目标、才能帮助领导提升企业绩效水平，才能帮助企业优化管理成本，才能帮助员工实现职业发展，当然才能真正地跻身于企业最高决策者的行列，才能实现个人的职业成功。这是衡量你是否是一个称职的职业经理人的标志。

目标是宏伟的，理想是伟大的，道路是崎岖的，但最关键的是你的“想法”，很多人力资源职业经理人最可悲的是“没有想法”，这些人一贯的说辞是“领导不重视”、“我们的企业小，不需要太复杂的人力资源管理”，这些人将自己定位于企业的“包衣奴才”，殊不知他从事的是一个伟大而严肃的职业。从职业的角度，作为从事人力资源管理的职业经理人，首先要忠于自己的职业，要具备职业能力、职业素养和职业思维。领导的器重、企业的信赖来源于你自身的职业能力、职业素养，如果你不具备这些要求，被淘汰出局只是时间问题。所以人力资源经理们必须具备职业思维、职业能力和职业素养。

如果你想成为职业化的人力资源管理者，就必须了解自己所处的环境以及面临的挑战，这是职业化思维的具体体现。