通过笔者对三十多家的企业的追踪研究,笔者认为当前大部分企业的面试存在很大的随意性,且缺乏必要的结构性,结果导致这些企业人员流动频繁。
企业既要转变人才招聘意识,也要从招聘、选拔、培育和激励等方面规划富有成效的人才管理策略,尽可能缓解企业招人难的问题。
上一讲我们介绍了职业经理人的招聘,现在让我们一起来学习职业经理人的选拔吧!