人力资源管理者的职业化，必然会对人力资源管理者的任职能力提出要求。

众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖，我们即将为您解答，领导力对企业的价值是什么呢？如何理解领导力开发？如何进行领导力开发？

又至年底，很多企业又将开始每年一度的人才盘点工作。HR部门如何在纷繁复杂的头绪中理清人才盘点的思路？如何科学高效地实施人才盘点过程？

识别高潜人才，完善人才梯队。诊断能力素质短板，针对性提升计划。规划职业路径，锚定职业发展方向。

活动旨在通过便捷、高效的领导力评估，发现企业高管团队的领导力与短板，提升企业高管的自我认知水平

“MTS管理人格因素测验”是由MTS团队依据心理学家安德鲁·J·杜布林(Andrew J. Durbin)提出的领导人格特质理论编制而成的，对管理者人格特质进行测量的工具。经过研究团队的不懈努力，“MTS管理人格因素测验”已经正式部署上线且完全具备试测条件。为了进一步检验测验的质量，确保测验的信效度表现，MTS团队面向全国合作机构公开征集“MTS管理人格因素测验”试测志愿者，用于采集测验试测数据。