2026年1月10日，以“同行十一载 奋进新时代”为主题的内蒙古人力资源经理协会会员代表大会暨人力资源管理创新研讨会在呼和浩特市成功举办。

在新一轮国企改革向纵深推进的背景下，市场化人才引进已成为国有企业优化人才梯队、激活内生发展动力的核心路径。国有企业在市场化引才工作中，唯有以企业文化为引领，精准构建岗位画像，开展多维度全面测评评价，从源头提升三个层次的匹配度，同时辅以全周期融入机制与市场化激励晋升体系建设，才能有效规避文化冲突，让引进人才真正施展拳脚、发挥价值，实现个人价值与企业价值的双向共赢，最终达成市场化人才引进的绩效预期，为国企改革发展注入持续不竭的动力。

以Gemini 3为代表的新一代大模型，正推动人工智能从“问答响应”向“解决方案生成”质变，用户通过自然语言描述需求，即可快速获得可落地的应用程序。

本研究旨在通过系统性的文献综述和实证分析，深入探讨 AI 面试在效度方面存在的核心问题。研究将重点关注 2020 年至 2025 年期间发表的高质量学术文献，从算法偏见、评分机制、评估能力限制、数据安全以及系统透明度等多个维度，全面剖析 AI 面试系统的局限性。通过对已有研究的综合分析，本研究旨在为学术界和实践界提供关于 AI 面试效度问题的系统性认识，并为未来的技术改进和政策制定提供科学依据。

人才是实现战略的关键。客户企业主要从事能源工程与环保业务，为实现上级单位下达的减员增效指标，公司领导班子决定实施全员竞聘上岗工作，经考察华夏智业第三次次成为该企业人力服务供应商，帮助企业达成增效目标。

评价中心技术是现代人才测评技术的最高境界。评价中心以情境模拟技术为主，以面试和心理测验为辅，是多种人才测试与评价技术的有机组合。