前面曾谈到职业经理人是通过长期企业实践锻炼成长的，是通过后天的学习锻炼、经验积淀而产生的。现在我们来学习如何对职业经理人培训与开发。

从人力资源管理的角度来研究职业经理人,其中最关键的是职业经理人的招聘与选拔问题。此讲我们来研究职业经理人的招聘问题。

人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素，人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力，关注未来企业人力资源管理发展趋势。

为什么要构建岗位胜任能力模型？岗位胜任能力模型对个人和企业成功具有重要作用，做好岗位胜任能力模型帮您解决六大问题。

众所周知领导力开发是战略人力资源管理的重要组成部分。领导力让企业成为行业领袖，我们即将为您解答，领导力对企业的价值是什么呢？如何理解领导力开发？如何进行领导力开发？

相信很多管理者都遭遇过费力不太好的窘境，虽已努力做到最好，但总得不到上司点赞。即使自己跟别人一样任务完成的很出色，但仍不免挨老板尅。这是为什么呢？