绩效管理是往复循环的过程，绩效管理闭环为我们清晰地勾勒出了绩效管理的全过程。

随着专业化分工日臻完善和社会环境的快速变化，人力资源管理滞后与企业对人力资源管理客观需求的矛盾进一步突出，业务部门和企业决策者对人力资源管理提出了更高的要求。

职业经理人能够在众多的竞争者中脱颖而出，那么如何成为优秀的职业经理人呢？我们一起来学习！

前面曾谈到职业经理人是通过长期企业实践锻炼成长的，是通过后天的学习锻炼、经验积淀而产生的。现在我们来学习如何对职业经理人培训与开发。

从人力资源管理的角度来研究职业经理人,其中最关键的是职业经理人的招聘与选拔问题。此讲我们来研究职业经理人的招聘问题。

人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素，人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力，关注未来企业人力资源管理发展趋势。