成功实施无领导小组讨论的六个关键原则。

人力资源管理者的职业化，必然会对人力资源管理者的任职能力提出要求。

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甘肃省电力公司培训中心通过对2012年“青年干部培训项目”的设计、实施和评价以及全流程的精细化管理，整合资源，自主创新，为干部培养探索出了一套独具特色的培养方式。

相信很多管理者都遭遇过费力不太好的窘境，虽已努力做到最好，但总得不到上司点赞。即使自己跟别人一样任务完成的很出色，但仍不免挨老板尅。这是为什么呢？

识别高潜人才，完善人才梯队。诊断能力素质短板，针对性提升计划。规划职业路径，锚定职业发展方向。