本文基于华为多年来的实践试图剥开其神秘面纱，揭示华为如何通过这场定期的“管理层熔炼”，构建既能民主争论又能铁腕执行的领导团队，并最终打造出一支方向一致、能打硬仗的“组织铁军”。

2025年1月份，华夏智业携手先闻道举办以“破局同生·生态共建”为主题的2025闻道中国行暨第二届中国企业培训行业高端闭门思享会。活动自1月4日起从北京启程，先后抵达济南、上海、厦门、深圳、成都，用行走的力量链接中国企业管理培训生态。

企业的成功与失败总会有各种各样的原因，关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功？

随着专业化分工日臻完善和社会环境的快速变化，人力资源管理滞后与企业对人力资源管理客观需求的矛盾进一步突出，业务部门和企业决策者对人力资源管理提出了更高的要求。

职业经理人能够在众多的竞争者中脱颖而出，那么如何成为优秀的职业经理人呢？我们一起来学习！

人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素，人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力，关注未来企业人力资源管理发展趋势。