随着专业化分工日臻完善和社会环境的快速变化，人力资源管理滞后与企业对人力资源管理客观需求的矛盾进一步突出，业务部门和企业决策者对人力资源管理提出了更高的要求。
又至年底，很多企业又将开始每年一度的人才盘点工作。HR部门如何在纷繁复杂的头绪中理清人才盘点的思路？如何科学高效地实施人才盘点过程？
识别高潜人才，完善人才梯队。诊断能力素质短板，针对性提升计划。规划职业路径，锚定职业发展方向。
华夏智业在黑龙江的战略合作伙伴——哈尔滨时代光华，在万达索菲特召开“2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛”
来自呼市、鄂尔多斯、包头等30多家合作伙伴机构，40多位合作伙伴机构的负责人及专业顾问参加了培训
以“组织创新与人力资源管理变革”为主题，邀请来自学术界、企业界和人力资源服务界的资深专家进行主题演讲和圆桌论坛
