工作价值观测验是MTS人才素质评价与发展研究中心技术团队依据价值观理论和需求理论,结合《中国企业员工工作动机分类研究》的调研结果开发而成。工作价值观是员工的个人深层次的需求因素，且这种需求因素只与工作有关，必须通过工作过程或结果得到满足。只有当个人需求得到满足之后，员工才能持续地投入工作、为组织贡献价值。从员工角度而言，工作价值观解释了其需要工作的原因。而从组织的角度，则需要对员工的工作价值观进行积极引导，使得个人价值需求与组织的目标达到高度统一，这就是组织及领导对员工进行针对性激励的过程。

本测验采用迫选量表技术构建，极大地降低了被试者违心表达个人观点的可能，具有较高的信效度表现，是组织测查被试者的工作价值观、针对性设置激励措施可靠工具。

华夏智业提出“工作价值观”理论与盛行的职业价值观理论相区别，并整合美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Harold Maslow，1908-1970）提出的需求层次理论，结合《企业员工工作动机分类研究》的调研结果开发而成，考察被试者通过工作过程或结果方能得到满足的各层次需求。

• ●安全需求：工作稳定、福利待遇
• ●社交需求：他人认可、关系和谐
• ●尊重需求：能力发展、提拔晋升
• ●自我实现：成就体验、实现想法

题目数量：56题

测试时间：15分钟

适用对象：各层次员工

• ●人才配置工具：发现人才的现实需求与岗位环境之间的矛盾
• ●人才盘点工具：了解企业各层次人才队伍的心理需求
• ●人才发展工具：辅助管理者在人才辅导过程中了解人才的阶段需求，帮助管理者了解下属的阶段需求及有效的激励策略
• ●团队诊断工具：发现团队中各个成员的需求，差异及共性需求揭示团队成员间冲突的原因