工作价值观测验是MTS依据价值观和心理学家马斯洛提出的需求层次理论,结合《中国企业员工工作动机分类研究》的调研结果开发而成。工作价值观是员工的个人深层次的需求因素，且这种需求因素只与工作有关，必须通过工作过程或结果得到满足。只有当个人需求得到满足之后，员工才能持续地投入工作、为组织贡献价值。
从员工角度，工作价值观解释了其需要工作的原因。从组织角度，需要对员工的工作价值观进行积极引导，使得个人价值需求与组织目标达到高度统一，也就是组织对员工进行针对性激励。
本测验采用迫选量表技术构建，极大降低了被试者违心表达个人观点的可能，具有较高的信效度表现，是组织测查被试者的工作价值观、针对性设置激励措施可靠工具。
| 价值观因素 | 因素定义 |
|---|---|
| 工作稳定 | 被试者希望通过工作获得稳定的工作机会、安逸的工作岗位，追求稳定、安全，不希望承担太大的工作压力，愿意在自己的能力范围内努力完成工作任务。 |
| 福利待遇 | 被试者希望通过自己的工作获得满意的薪水和完善的福利，被试者更多会从自身需求的角度考虑自己获得的薪水标准或福利项目。 |
| 他人认可 | 被试者希望通过自己的工作获得领导及同事的尊重，期望身边人都能认可自己的工作及工作能力，从而找到自己在组织内的存在感。 |
| 关系和谐 | 被试者希望自己所工作的环境内，无论同事间还是与领导的关系都融洽和谐。自己在工作环境中能够获得和谐关系带来的心理体验。 |
| 能力发展 | 被试者希望自己的在工作过程中能够获得丰富的培训项目，能够使得获得能力素质的提升，持续改善自己的工作能力和自身的职业素养。 |
| 提拔晋升 | 被试者希望自己能够在组织内部获得公平的晋升机会，担任更高级别岗位或承担更重要、更关键的工作任务。被试者期望借此巩固自己在组织内的地位，获得更为广泛地认可。 |
| 成就体验 | 被试者希望通过工作过程获得充分的成就体验，特别是通过自己的努力使得工作能够顺利推进，解决工作中较为棘手的问题并得到组织充分认可是被试者工作最大的乐趣。 |
| 实现想法 | 被试者对于工作有自己独到的看法，他/她希望能够通过自己的努力实现更为显著的工作成果，取得非凡的工作业绩。被试者有更为远大的理想目标，他/她希望能够获得实现理想目标的舞台。 |