《工程企业项目部中层管理者综合测验》是MTS面向工程设计、工程施工、工程总承包等各类型工程企业项目部中层管理者潜质与能力进行测量与评价的综合性测评工具。该测验的测评指标源于MTS在工程建设领域服务的近千家企业对项目部中层管理者胜任力模型或能力素质要求整合而成,测验题目突出工程企业管理者的工作场景,充分满足企业对项目部中层管理者选拔竞聘、培训培养、能力考核、人才盘点等多元化管理需求,是中国工程建设领域屈指可数的管理者测评工具之一。
该测验充分体现了“以需求为中心”的设计理念,便捷的项目管理、灵活的指标设计、多版本报告与用户自定义报告功能,满足工程企业个性化的项目部中层管理者测评需求。
| 类别 | 一级维度 | 二级维度 |
|---|---|---|
| 胜任力 | 监督管理 | 理解计划清晰责任定期检查及时纠正按章奖惩 |
| 快速响应 | 积极响应及时沟通协调资源行动果断及时汇报 | |
| 成本控制 | 节约意识熟悉计划成本监控成本优化 | |
| 沟通协调 | 主动沟通倾听他人理解对方积极斡旋说服各方 | |
| 团队建设 | 统一思想角色定位知人善任协调分歧鼓舞士气 | |
| 计划管理 | 明确目标盘点资源任务规划人员统筹过程督导 | |
| 潜质 | 责任担当 | 工作主动敢于担当坚韧执着 |
| 大局意识 | 大局视角服从大局服务大局 | |
| 服务意识 | 服务员工服务问题服务项目 | |
| 工作条理 | 分清主次辨别轻重规划任务 | |
| 问题解决 | 发现问题分析原因推动实施 | |
| 管理意识 | 主动担当驾驭他人监督监控 |