工程企业项目经理综合测验
根据指标自动匹配题目
题目数量
根据题目数量自动设定
测试时间
工程公司现职及后备项目经理
适测对象

工具概况

《工程企业项目经理综合测验》是MTS面向工程设计、工程施工、工程总承包等各类型工程企业项目经理的潜质与能力进行测量与评价的综合性测评工具。该测验的测评指标源于MTS在工程建设领域服务的近千家企业对项目经理胜任力模型或能力素质要求整合而成,测验题目突出工程企业管理者的工作场景,充分满足企业对项目经理选拔竞聘、培训培养、能力考核、人才盘点等多元化管理需求,是中国工程建设领域屈指可数的管理者测评工具之一。

该测验充分体现了“以需求为中心”的设计理念,便捷的项目管理、灵活的指标设计、多版本报告与用户自定义报告功能,满足工程企业个性化的项目经理测评需求。

测评指标

类别 一级维度 二级维度
胜任力 目标管理 澄清目标目标分解推动落实过程监控
风险控制 风险意识快速反应识别风险风险预警风险处置
沟通协调 理解对方积极斡旋说服各方主动沟通倾听他人
快速响应 积极响应及时沟通协调资源行动果断及时汇报
团队建设 统一思想角色定位知人善任协调分歧鼓舞士气
问题解决 发现问题分析原因规划思路总结固化推动实施
项目管理 设定目标调配资源协调关系管控成本监控进度
潜质 责任担当 工作主动敢于担当坚韧执着
大局意识 大局视角服从大局服务大局
协同意识 主动协调积极配合资源支持
服务意识 服务员工服务问题服务项目
管理意识 主动担当驾驭他人监督监控
应急反应 风险监控及时上报快速处置
团队意识 集体意识他人意识合作意识

工具特色

支持六大决策

支持企业面向项目经理开展公开选拔、内部竞聘、培训培养、考核评估、能力诊断及人才盘点等管理需求。

测评维度设计指引

便于企业对项目经理的能力素质进行区分,项目设置阶段系统提示不同指标的适用对象。

灵活选定测评指标

系统分别内置多项潜质与能力指标,企业既可以单独选择潜质或能力指标,也可以根据需求同步设定潜质与能力指标。

题目贴合行业场景

该测验与市面同类产品最大的差异化体现在,情境化测评题目充分体现了工程企业的行业特点和各种管理场景。

实现建模测评一体化

该测验帮助企业以最低成本、最高效率构建项目经理胜任力模型,解决卡片建模、主观建模无法匹配工具问题。

3n版本报告设计

系统根据企业测评目的匹配不同版本的测评报告,企业可根据需求自主选择报告内容,满足企业各种管理决策需求。

应用场景

培训开发

根据组织对项目经理的素质要求,利用本测验进行针对性的培训需求诊断,基于测评数据设计个性化的培训计划及培训内容。

选拔晋升

利用本测验识别候选人对未来工作的能力准备度,对同一岗位或层级候选人进行有效区分。

队伍盘点

发现个体及团队群体的能力优势与缺陷,为发展及改善项目经理人才队伍整体能力提供数据支持。

人才发展

评估候选人面向未来的能力优势及短板,通过个体改善计划、主管教练等方式促进人才发展。

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