总承包项目经理胜任力测验是针对工程公司专业项目经理及以上人员进行胜任素质测试的综合性在线评价工具。遵循了麦克利兰的胜任力理论和费德勒提出的领导权变理论,参考中国数十位专家的研究成果,在众多头部工程公司项目管理人才测评项目实践积累和大量基础理论研究的基础上,历时多年开发而成。
该测验运用MTS团队开创的素质剖面技术对指标进行剖面及行为描述,使得测评标准更为清晰,测评结果更为精准。同时采用情景理论、归因理论和行为理论,对各素质剖面进行命题和选项设计,保证了测试题目的针对性和测试结果的可靠性。
| 一级维度 | 二级维度 |
|---|---|
| 目标管理能力 | 澄清目标目标分解推动落实过程监控 |
| 风险控制能力 | 风险意识快速反应识别风险风险预警风险处置 |
| 沟通协调能力 | 理解对方积极斡旋说服各方主动沟通倾听他人 |
| 快速响应能力 | 积极响应及时沟通协调资源行动果断及时汇报 |
| 团队建设能力 | 统一思想角色定位知人善任协调分歧鼓舞士气 |
| 问题解决能力 | 发现问题分析原因规划思路总结固化推动实施 |
| 项目管理能力 | 设定目标调配资源协调关系管控成本监控进度 |