通用职业胜任能力测验
根据指标自动匹配题目
题目数量
根据题目数量自动设定
测试时间
非管理岗位员工
适测对象

工具概况

《通用职业胜任能力测验》是针对组织非管理岗位员工的胜任能力素质进行测试与评价的工具,它能够基于组织需要,对员工的胜任水平进行客观分析与诊断,是各类组织对员工进行能力盘点、培养开发、评价任用的决策辅助工具。

《通用职业胜任能力测验》分别从基本素养、工作能力和人际能力三个维度进行素质指标设计,并运用MTS团队开创的素质剖面技术对指标进行剖面及行为描述,使得测评标准更为清晰,测评结果更为精准。MTS技术团队采用情景理论、归因理论和行为理论,结合MTS对数百家企业各类型员工的测试数据分析的基础上,开发了针对性的情境、行为等多类型测试题目,保证测试结果的信度和效度。

测评指标

一级维度 二级维度
沟通能力 主动沟通事前思考倾听反馈概括归纳
合作能力 乐于合作包容对方换位思考提供支持
团队能力 团队意识自我定位积极参与主动担当
问题解决 发现问题分析问题提出办法关注过程
执行能力 理解任务推动落实克服困难及时汇报
绩效改善 绩效意识发现短板改善计划落实改善
计划能力 计划意识明确目标整合资源合理排序
创新能力 主动求变发散思维勇于尝试分享观念
学习能力 学习动力学习途径学习进程学以致用

工具特色

随需测评

系统根据企业的员工能力模型匹配测评维度,或帮助客户实现高效建模,轻松解决一般员工培养标准问题。

素质剖面

每项素质均包括多项行为构面,实现对能力素质的深度分析,贯通模型、评价及发展等体系化落地问题。

培训计划

系统自动依据被试群体测评数据输出培训计划。

课程建议

系统自动输出面向群体短板的个性化课程设计。

发展建议

面向个体素质短板匹配实践作业、领导教练,促进组织立体化提升员工能力的效果。

应用场景

培训诊断工具

帮助基层员工认识到个人水平与企业要求的差距。

人才盘点工具

发现基层员工优势与不足。

培训计划工具

帮助组织发展或培训部门编制基于量化分析的培训计划,规划培训路径、培训内容和实践任务。

人才发展工具

帮助上级发现下属在能力素质的问题,提供领导辅导建议。

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