越来越多的HR及管理者们发现：仅仅关注“人岗匹配”，而忽略人才与组织及直接领导的匹配程度是导致选拔失败，并引发人才流失的关键原因。
MTS为解决这个困扰HR已久的问题，通过对100家企业的招聘选拔流程进行研究，并对数十位HR访谈的基础上，创造性开发出人企匹配度评估测验。
本测验通过收集组织的相关信息形成组织选拔标准，通过收集应聘者的个人意愿，并将两者进行快速比对，判断应聘者与组织、岗位及未来领导的匹配程度。实证研究发现，在应聘者投递简历后，立即施测人企匹配度评估测验，及对应聘人才进行前置性筛选，能够高效判断应聘者与组织的匹配程度，避免HR在面试邀约环节缺乏针对性和科学性，直接降低选拔成本，提升招聘工作效率约40%，在应聘人数众多的岗位招聘选拔项目中的效率提升则更加明显。另外，通过组织通过选拔环节，识别出的意向人选入职成功率提高约50%。
人企匹配度评估测验是提升组织招聘选拔效率、提高意向人选入职率的利器。
| 指标名称 | 指标定义 |
|---|---|
| 单位属性 | 与企业规模、品牌建设等相关的因素。 |
| 文化环境 | 与企业制度、员工敬业度相关的因素。 |
| 岗位属性 | 与岗位待遇、工作条件相关的因素。 |
| 领导特征 | 直接领导的专业水平及风格特征。 |
| 个人稳定 | 个人的未来发展取向及诉求。 |