《班组长胜任力测验》是针对制造企业班组长及后备群体开发的一款能力测评工具。该工具基于麦克利兰的“胜任力”理论和费德勒的“领导权变”理论,能够对班组长及后备的能力素质水平进行分析与诊断,是企业对班组长及后备群体进行盘点、诊断、考核评估的管理工具。
| 一级维度 | 二级维度 |
|---|---|
| 执 行 能 力 | 目标明确行动规划整合资源灵活推进保持沟通 |
| 沟 通 能 力 | 主 动 性倾听反馈理解他人情绪控制说服别人 |
| 员 工 指 导 | 责任认知发现问题指导改善激励发展 |
| 班组协同能力 | 协同意识换位思考包容对方提供支持 |
| 班组建设能力 | 统一思想有效分工鼓舞士气培养人才班组改善 |
| 风险识别能力 | 风险意识风险评估风险预警风险应对完善防范 |
| 问题解决能力 | 发现问题分析因素规划路径过程推进 |