《骨干人才盘点与发展测验》是MTS依据胜任力、期望及职业人格等相关理论，统筹各类型企业面向（非管理岗位）基层员工开展盘点及开发的人才管理需求开发而成。
本测验分别从工作态度、工作取向与工作能力共3大维度、17项指标对企业基层骨干人才进行盘点；以工作态度判定人才培养价值；以工作取向评估员工发展方向；以工作能力判断员工的培训需求，为企业识别、配置和培养骨干人才提供高效支持。
| 维度指标 | 指标定义 | |
|---|---|---|
| 工作态度 | 积极上进 | 不满足于现状，积极寻找机会提升个人能力，乐于接受挑战意识。 |
| 勤奋敬业 | 热爱本职工作，不断提高自身专业水平，努力做好当前工作的意愿。 | |
| 成长意愿 | 在工作中通过个人努力实现能力提升和获得工作晋升的需求。 | |
| 工作取向 | 行政/管理/技术/营销/生产方向 | 个人对就业的行业或职业的选择倾向与坚持程度。 |
| 工作能力 | 沟通能力 | 通过与上级、同事等内部对象，以及客户等外部对象进行信息交流，达成工作目标的能力。 |
| 合作能力 | 愿意与他人一起开展工作，并通过相互协调与配合共同达成任务目标的能力。 | |
| 团队能力 | 将团队目标当作自己的责任，积极参与并支持团队活动，主动承担团队任务，努力推动团队目标实现的能力。 | |
| 问题解决 | 主动发现并思考工作中存在的问题，并通过推理、分析等方式找到解决办法的能力。 | |
| 执行能力 | 正确理解任务要求，有效推动计划落实，并通过个人努力克服各种困难，保证任务高效完成的能力。 | |
| 绩效改善 | 客观认知个人的绩效差异，并采取有效方式和行动进行自我改善的能力。 | |