骨干人才盘点与发展测验
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工具说明

在人力成本持续走高的背景下,能否充分利用和持续挖掘人才的能力与潜质,为企业持续创造价值是企业人才管理核心诉求。骨干人才盘点与发展测验就是为帮助企业识别有培养价值的高潜质人才,判定人才与岗位的匹配程度,识别人才职业潜质,盘点人才能力素质的综合性测评工具。该测验还能帮助企业明确员工适宜的岗位发展方向,洞察员工的能力素质短板,帮助企业明确员工提升能力的最佳途径,是企业实施面向基层员工的人才队伍盘点、选拔、培训及考核的高效测评工具。

理论基础

《骨干人才盘点与发展测验》是MTS技术团队依据兴趣、能力等相关理论,依据长期实践经验中客户提出的各项需求整理编订而成,从员工的工作态度、工作取向、工作能力三大维度,运用行为、情境等多种题型技术开发而成。

测试维度
测验维度 测评指标 指标定义
工作态度 积极上进 不满足于现状,积极寻找机会提升个人能力,乐于接受挑战的意识。
勤奋敬业 热爱本职工作,不断提高自身专业水平,努力做好当前工作的意愿。
成长意愿 在工作中通过个人努力实现能力提升和获得工作晋升的需求。
工作取向 个人对就业的行业或职业的选择取向与坚持程度。
工作能力 沟通能力 通过与上级、同事等内部对象,以及客户等外部对象进行信息交流,达成工作目标的能力。
合作能力 愿意与他人一起开展工作,并通过相互协调与配合共同达成任务目标的能力。
团队能力 将团队目标当作自己的责任,积极参与并支持团队活动,主动承担团队任务,努力推动团队目标实现的能力。
问题解决 主动发现并思考工作中存在的问题,并通过推理、分析等方式找到解决办法的能力。
执行能力 正确理解任务要求,有效推动计划落实,并通过个人努力克服各种困难,保证任务高效完成的能力。
绩效改进 客观认知个人的绩效差异,并采取有效方式和行动进行自我改善的能力。
题目数量:177题 测试时间:70分钟 适用对象:承担非管理职务的人员
应用情景及价值
四大核心价值
四大应用场景
测验结果
决策参考