职业人格因素测验
156题
题目数量
25分钟
测试时间
所有人群
适测对象

工具概况

职业人格因素测验是MTS利用因素分析法,针对中国职业人群的性格特点进行研究,对组织决策者进行偏好调研的基础上,从500多个人格因素中,最终获取了13组个性因素作为本工具的测评维度。

MTS基于周边绩效理论,结合《员工任用决策中的性格特征》项目研究结果,从企业人才管理决策需求出发,对决策者关注的13组性格特征因素进行测试的量表。该测验基于迫选技术开发,测试过程便捷,报告简单易懂,对员工性格特征进行快速画像,是企业进行人职匹配决策、团队配置决策的参考工具,也是企业各层次员工进行自我认知的工具。

测评指标

指标 定义 指标 定义
乐观 对待人、事、物,感觉快感而自足的持久性心境。 悲观 对世事怀着消极的看法或失望的感觉。
自信 自己相信自己,确信自身力量,深信自己一定能做成某件事,实现所追求的目标。 自卑 低估自己的能力,觉得自己各方面不如人,会体现害羞、不安、内疚、忧郁、失望等。
灵活 生动自然,不呆板,很少有忧虑,不呆板。善于应变。不拘泥,会变通。 固执 不轻易改变自己的认识,坚持到底,不灵活。
冷静 平心静气、毫无偏见地分析道理而不感情用事。 冲动 做事鲁莽,不考虑后果,感情特别强烈,自我理性控制很薄弱。
合群 喜欢与人交往,倾向于接受大多数人的意见,追随大多数人的行为。 独处 不喜欢凑热闹,不愿意跟他人在一起,喜欢独立思考问题,并有自己的看法。
温和 不严厉,不粗暴,使人感到亲切,性情、态度、言语等温柔和平。 严厉 待人严肃而厉害。要求严格,会表现在态度、语言和表情上。
主动 自发的考虑问题和与人建立关系的意愿。 被动 受他人的影响或牵制才会与人交往或行事。
理性 基于冷静思考的行为,处理事情不冲动,不会凭感觉做事情。 感性 通过直觉对客观事物片面的、现象的认识。以直观经验、经历做出的主观的、融入个人感情的判断。
独立 不喜欢依靠他人,而是依靠自己的力量去做事。 依赖 依靠别人或外界因素,而不能自立或自给。
敏锐 对人、对事具有敏感性,反应灵敏,目光尖锐。 迟钝 思想、认识、行动等反应慢、不灵敏、行动迟缓。
果断 做出选择或决定时,有决断,不犹豫,义无反顾,不会后悔。 犹豫 做出选择或决定时多犹豫,经常迟疑不决,左右为难。
大度 气量大,能容人,能以宽容的态度看待各种人或事,能够自我宽慰。 计较 经常会算计、比较与别人的得失,经常有不公平的感觉。
支配 喜欢调配、安排或控制他人。 顺从 不愿控制他人,而喜欢按他人意愿行事。

工具特色

二元维度分析

13组性格因素分别归纳出“管理潜质”、“工作行为”和“人际关系”特征三个二元维度,对被试进行深入解读。

职业人格画像

简洁的职业人格画像设计,让决策者用一张图即可了解被试的人格全貌,告别繁琐、复杂、冗长的报告。

管理潜质分析

对被试担任管理岗位所需的相关性格因素的综合判断,对正向特征与负向特征进行对比分析,结论清晰简介。

人际风格分析

对被试在日常工作与生活过程中的与人建立联系的心理特点进行的综合判断。

工作风格分析

对被试工作过程中受性格影响的相关因素进行分析。

应用场景

人才选拔

可作为企业开展人才选拔的辅助参考工具。

团队诊断

发现被试与其他团队成员性格特征的趋同性与互补性。

人才发展

便于员工进行客观地自我认知,深入了解个人性格特点。

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