甘肃省电力公司培训中心通过对2012年“青年干部培训项目”的设计、实施和评价以及全流程的精细化管理,整合资源,自主创新,为干部培养探索出了一套独具特色的培养方式。
相信很多管理者都遭遇过费力不太好的窘境,虽已努力做到最好,但总得不到上司点赞。即使自己跟别人一样任务完成的很出色,但仍不免挨老板尅。这是为什么呢?
甘肃省电力公司培训中心在青年干部培养项目中引进MTS识才通测评系统,在训前对个人能力素质进行测评,针对个人和团体的优劣势设计学习方案。