甘肃省电力公司培训中心通过对2012年“青年干部培训项目”的设计、实施和评价以及全流程的精细化管理，整合资源，自主创新，为干部培养探索出了一套独具特色的培养方式。

相信很多管理者都遭遇过费力不太好的窘境，虽已努力做到最好，但总得不到上司点赞。即使自己跟别人一样任务完成的很出色，但仍不免挨老板尅。这是为什么呢？

甘肃省电力公司培训中心在青年干部培养项目中引进MTS识才通测评系统，在训前对个人能力素质进行测评，针对个人和团体的优劣势设计学习方案。