错误的提拔决策给企业带来的危害是巨大的，可能使真正优秀的员工受到挫伤，甚至造成人才流失；提拔不合适的人选，为企业未来的经营活动“埋下地雷”。

进入绩效管理时代，绩效评估结果的应用范围已经远远超出了原有的范畴，而在战略、人力资源开发等方面发挥着更大的价值。

职业经理人能够在众多的竞争者中脱颖而出，那么如何成为优秀的职业经理人呢？我们一起来学习！

人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素，人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力，关注未来企业人力资源管理发展趋势。

对胜任力模型在人员选拔、员工培训和绩效考核三个方面的应用进行简要介绍