错误的提拔决策给企业带来的危害是巨大的,可能使真正优秀的员工受到挫伤,甚至造成人才流失;提拔不合适的人选,为企业未来的经营活动“埋下地雷”。
进入绩效管理时代,绩效评估结果的应用范围已经远远超出了原有的范畴,而在战略、人力资源开发等方面发挥着更大的价值。
职业经理人能够在众多的竞争者中脱颖而出,那么如何成为优秀的职业经理人呢?我们一起来学习!
人力资源规划将成为大中型企业制定企业发展战略的首要因素,人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。如何更好的提高企业核心竞争力,关注未来企业人力资源管理发展趋势。
对胜任力模型在人员选拔、员工培训和绩效考核三个方面的应用进行简要介绍