人企匹配度评估
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工具说明

越多越多的HR及管理者们发现:仅仅关注“人岗匹配”,而忽略人才与组织及直接领导的匹配程度是导致选拔失败,并引发人才流失的关键原因。

MTS为解决这个困扰HR已久的问题,通过对100家企业的招聘选拔流程进行研究,并对数十位HR访谈的基础上,创造性开发本测验。人企匹配度评估测验通过收集组织的相关信息形成组织选拔标准,通过收集应聘者的个人意愿,并将两者进行快速比对,判断应聘者与组织、岗位及未来领导的匹配程度。

实证研究发现,在应聘者投递简历后,立即施测人企匹配度评估测验,及对应聘人才进行前置性筛选,能够高效判断应聘者与组织的匹配程度,避免HR在面试邀约环节缺乏针对性和科学性,直接降低选拔成本,提升招聘工作效率约40%,在应聘人数众多的岗位招聘选拔项目中的效率提升则更加明显。另外,通过组织通过选拔环节,识别出的意向人选入职成功率提高约50%。

人企匹配度评估测验是提升组织招聘选拔效率、提高意向人选入职率的利器。

理论基础

研究表明,当组织能够提供一种与个人特征相契合的组织环境时,员工会产生积极的经验及情感,其水平高低与工作满意度、组织承诺有着正向相关关系。MTS技术团队基于“人-组织匹配理论”对影响人员就业意愿程度的因素进行研究,从单位属性、文化环境、岗位属性、领导特征、个人意愿五个方面进行设计,原创性开发了“人企匹配度评估测验”,精准评估人职的匹配程度,降低员工的离职倾向,帮助企业提高选拔工作的效率和准确性,更好地吸引和保留关键人才

测试维度
应用情景及价值
测验结果
决策参考